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Die Sorge um die Qualität
Die Qualitätspolitik ist die höchste Verpflichtung der Unternehmensführung von Makoter d.o.o., die mit entsprechenden organisatorischen Ansätzen und Gewährleistung der Quellen eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit sicherstellen muss, um der Vision zu folgen und die gesetzten Ziele gemäß den strategischen Ausrichtungen zu erreichen. Die Qualität ist im Unternehmen Makoter d.o.o. ein geltender Wert, den wir alle im Bewusstsein haben, die in den Geschäftsprozessen mitwirken und der für bessere, günstigere, schnellere und sicherere Gewährleistung der Vorgaben aller interessierten Parteien steht. Weitere Ausbesserung erreichen wir durch die Zielsetzung. Mit Hilfe der Anzeiger werden bei uns die Ziele der Prozesse gemessen, überwacht und ausgebessert. Unser Qualitätsmanagement ist zertifiziert nach Qualitätsstandard ISO 9001, mit dem wir die Prozesse aufgestellt und die Ziele und die Verwalter bestimmt haben. Das Qualitätmanagementsystem ist an Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen gebunden, so dass die Ziele des Qualitätmanagementsystems zugleich auch die Prozessziele sind, die mit den geschäftlichen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
Makoter durch die Zeit
1981
1981
Milica Makoter registriert das Nebengewerbe.
1984
1984
Janko Makoter übernimmt von Milica Makoter die Gewerbewerkstätte mit Grundfläche von 200 m2.
1985
1985
Es werden zusätzliche 50 m2 der Geschäftsräume gebaut und maschinen für die Produktion von PE Folie und Beutel gekauft.
1986
1986
Anschaffung eines Extruders und einer Druckmaschine.
1987
1987
Anschaffung einer neuen machine für Beutelherstellung und eines Extruders für Folienherstellung Bau von zusätzlichen 200 m2 Geschäftsräume.
1989
1989
Anschaffung zweier machinen für die Herstellung der PE Folie, einer sechsfarbigen Druckmachine und einer automatischen maschine für die Herstellung von Beutel. Die Zahl der Beschäftigten steigt auf 10.
1990
1990
Bau einer neuen Produktionshalle mit Speiseraum, Garderobe und Waschräumen mit Gesammtgrundfläche von 600 m2. Ausbau eines Parkplatzes. Zahl der Beschäftigten steigt auf 17.
1991
1991
Gründung und Registrierung des Unternehmens Makoter d.o.o.
1992
1992
Ausbau einer eigenen Trafostation.
1994
1994
Anschaffung zusätzlicher maschinen für die Herstellung von Beutel und einer maschine für die Klischeeherstellung.
1996
1996
Beginn der Tätigkeit des Unternehmens Makoter d.o.o.
1997
1997
Übertragung der Mittel und Übergang der Beschäftigten von dem Unternehmer Janko Makoter in das Unternehmen Makoter d.o.o.
1998
1998
Erwerbung des Zertifikats ISO 9001 für die Qualität der Erzeugnisse und der Geschäftstätigkeit.
1999
1999
Modernisierung der Produktionskapazitäten . Anschaffung eines Extruders für die Herstellung der dreilagigen PE Folie, einer achtfarbigen Druckmaschine, einer Schweißmaschine für Beutel mit flexiblem Griff und Ausbau einer neuen Produktionshalle. Die Gesammtfäche der Geschäftsräume beträgt 4.000 m2. Das Unternehmen beschäftigt schon 62 Arbeiter.
2000
2000
Erträge aus dem Verkauf überschreiten 20 Mio. Deutschmark. Die Produktionskapazitäten erreichen 4500 Tonnen jährlich. Am Jahresende beschäftigt das Unternehmen 86 Mitarbeiter.
2001
2001
Anschaffung der maschine für Wiederverwertung der Abfallfolie und der Farbenmischmaschine.
2002
2002
Die Verkaufseinkommen erreichen cca. 10 Mio. EUR, es wird investiert um Kapazitäten zu erweitern und Qualität an vorhandenen Einrichtung zu vergrößern. Das Unternehmen beschäftigt 92 Mitarbeiter.
2003
2003
Investitionen in Höhe von cca. 88 Mio. SIT, am meisten für Trafostation, für Grafikausstattung und für Bau einer Überdachung. Das Unternehmen beschäftigt 103 Mitarbeiter.
2004
2004
Kauf und Inbetriebnahme der maschine für die Herstellung von DKT-Tragetaschen. Kauf und Beginn der Einführung des neuen Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 111 Mitarbeiter.
2005
2005
Kauf und Inbetriebnahme der Inline-Druckmaschine und des Koekstruders. Einführung des neuen integrierten Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 105 Mitarbeiter.
2006
2006
Die Möglichkeiten haben wir Erweitert mit der Anschaffung einer neuen 8-färbigen Flexodruckmaschine und Konfektionsmaschine, vor allem für die Produktion von Industrietragetaschen aus dem Hygieneprogramm.
2007
2007
Die Wünsche der Kunden haben wir versucht zu erfüllen mit dem Erwerb der maschine für Schlaufengrifftaschen. Für eine bessere Leitung der Produktion haben wir eine machine für Verarbeitung der Schnipsel erwerbt.
2008
2008
Investierung in eine Sack maschine- die Sacke länge 4m machen kann und Registrierung von eine euer Tätigkeit BAUFACH (Fassadenmalerei, Malereien, Anfertigung von KNAUF Systemen und ARSTRONG Decken); am Ende des Jahres hat das Unternehmen 130 Mitarbeiter -12 im Baufach.
2010
2010
Investitierung in die neue, 10- Färbige Druckmaschine.
2011
2011
Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.
2012
2012
Inbetriebnahme von RTO-REGENERATIVE THERMAL OXIDATION.
2013
2013
Investierung in Lärmschutz und geschlossen Kühlung Kompression System.
2014
2014
Investierung in neue Lagerraume, Produktion Räume und Start von neu Maschine für Hygiene/Sanitär Produkte.
2015
2015
Inbetriebnahme von neue Druckmaschine mit Druckbereich von 1700mm.
2016
2016
Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.
2018
2018
Inbetriebnahme von Kunststoffrecycling Maschine und zwei neues Konfektionierungsmaschine.
2019
2019
Inbetriebnahme von neue Druckmaschine.
2020
2020
Inbetriebnahme von einem Rollenschneider mit Laserperforation.
Vision und Bestimmung des Unternehmens
Wir vergrössern die Produktion und den Verkauf:
- der Polyethylenfolien höheren Qualitätsklasse
- der Beutel verschiedener Polyethylenarten
- der Polyethylenverpackung für maschinelle Verpackung
- des Mehrfarbendrucks auf Polyethylen, Polyprophylen und Papier
damit wir führende Erzeuger und Verkäufer dieser Produkte und Dienste bleiben, und auch ein wichtiger Konkurrent den führenden europäischen Erzeuger derartigen Verpackung.
Um die Erwartungen der Käufer zu erfüllen wird systematisch für Qualität gesorgt mit Weiterentwicklung der ISO 9001.
Fortwährende Weiterentwicklung, Motivation der Mitarbeiter im Sinne des gelehrigen Unternehmens wird dem Unternehmen die Kraft geben die gesetzten Ziele zu erreichen. Es wird sich den neuen Technologien und Umweltveränderungen anpassen.