Die digitale Transformation von Makoter d.o.o.

Makoter d.o.o. erhielt eine Kofinanzierung für die Umsetzung der Operation “Digitale Transformation von Makoter d.o.o.”

Die Investition wird im Rahmen der Reaktion der Union auf die COVID-19-Pandemie finanziert.

Beutel

STT (Schlauffentragetaschen), DKT (Griffloch mit Verstärkung), Hemdchen Tragetaschen, …

Folien

Folie für Bauwesen, Folie für maschinelle Verpackung, Polyethylen Folie, Strech Folie, Thermokontraktile Folie

Das Unternehmen

Die Hauptprodukte des Unternehmens sind Folie und Beutel aus Polyethylen.

Die Sorge um die Qualität

 

Die Qualitätspolitik ist die höchste Verpflichtung der Unternehmensführung von Makoter d.o.o., die mit entsprechenden organisatorischen Ansätzen und Gewährleistung der Quellen eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit sicherstellen muss, um der Vision zu folgen und die gesetzten Ziele gemäß den strategischen Ausrichtungen zu erreichen. Die Qualität ist im Unternehmen Makoter d.o.o. ein geltender Wert, den wir alle im Bewusstsein haben, die in den Geschäftsprozessen mitwirken und der für bessere, günstigere, schnellere und sicherere Gewährleistung der Vorgaben aller interessierten Parteien steht. Weitere Ausbesserung erreichen wir durch die Zielsetzung. Mit Hilfe der Anzeiger werden bei uns die Ziele der Prozesse gemessen, überwacht und ausgebessert. Unser Qualitätsmanagement ist zertifiziert nach Qualitätsstandard ISO 9001, mit dem wir die Prozesse aufgestellt und die Ziele und die Verwalter bestimmt haben. Das Qualitätmanagementsystem ist an Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen gebunden, so dass die Ziele des Qualitätmanagementsystems zugleich auch die Prozessziele sind, die mit den geschäftlichen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Makoter durch die Zeit

1981

Milica Makoter registriert das Nebengewerbe.

1984

Janko Makoter übernimmt von Milica Makoter die Gewerbewerkstätte mit Grundfläche von 200 m2.

1985

Es werden zusätzliche 50 m2 der Geschäftsräume gebaut und maschinen für die Produktion von PE Folie und Beutel gekauft.

1986

Anschaffung eines Extruders und einer Druckmaschine.

1987

Anschaffung einer neuen machine für Beutelherstellung und eines Extruders für Folienherstellung Bau von zusätzlichen 200 m2 Geschäftsräume.

1989

Anschaffung zweier machinen für die Herstellung der PE Folie, einer sechsfarbigen Druckmachine und einer automatischen maschine für die Herstellung von Beutel. Die Zahl der Beschäftigten steigt auf 10.

1990

Bau einer neuen Produktionshalle mit Speiseraum, Garderobe und Waschräumen mit Gesammtgrundfläche von 600 m2. Ausbau eines Parkplatzes. Zahl der Beschäftigten steigt auf 17.

1991

Gründung und Registrierung des Unternehmens Makoter d.o.o.

1992

Ausbau einer eigenen Trafostation.

1994

Anschaffung zusätzlicher maschinen für die Herstellung von Beutel und einer maschine für die Klischeeherstellung.

1996

Beginn der Tätigkeit des Unternehmens Makoter d.o.o.

1997

Übertragung der Mittel und Übergang der Beschäftigten von dem Unternehmer Janko Makoter in das Unternehmen Makoter d.o.o.

1998

Erwerbung des Zertifikats ISO 9001 für die Qualität der Erzeugnisse und der Geschäftstätigkeit.

1999

Modernisierung der Produktionskapazitäten . Anschaffung eines Extruders für die Herstellung der dreilagigen PE Folie, einer achtfarbigen Druckmaschine, einer Schweißmaschine für Beutel mit flexiblem Griff und Ausbau einer neuen Produktionshalle. Die Gesammtfäche der Geschäftsräume beträgt 4.000 m2. Das Unternehmen beschäftigt schon 62 Arbeiter.

2000

Erträge aus dem Verkauf überschreiten 20 Mio. Deutschmark. Die Produktionskapazitäten erreichen 4500 Tonnen jährlich. Am Jahresende beschäftigt das Unternehmen 86 Mitarbeiter.

2001

Anschaffung der maschine für Wiederverwertung der Abfallfolie und der Farbenmischmaschine.

2002

Die Verkaufseinkommen erreichen cca. 10 Mio. EUR, es wird investiert um Kapazitäten zu erweitern und Qualität an vorhandenen Einrichtung zu vergrößern. Das Unternehmen beschäftigt 92 Mitarbeiter.

2003

Investitionen in Höhe von cca. 88 Mio. SIT, am meisten für Trafostation, für Grafikausstattung und für Bau einer Überdachung. Das Unternehmen beschäftigt 103 Mitarbeiter.

2004

Kauf und Inbetriebnahme der maschine für die Herstellung von DKT-Tragetaschen. Kauf und Beginn der Einführung des neuen Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 111 Mitarbeiter.

2005

Kauf und Inbetriebnahme der Inline-Druckmaschine und des Koekstruders. Einführung des neuen integrierten Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 105 Mitarbeiter.

2006

Die Möglichkeiten haben wir Erweitert mit der Anschaffung einer neuen 8-färbigen Flexodruckmaschine und Konfektionsmaschine, vor allem für die Produktion von Industrietragetaschen aus dem Hygieneprogramm.

2007

Die Wünsche der Kunden haben wir versucht zu erfüllen mit dem Erwerb der maschine für Schlaufengrifftaschen. Für eine bessere Leitung der Produktion haben wir eine machine für Verarbeitung der Schnipsel erwerbt.

2008

Investierung in eine Sack maschine- die Sacke länge 4m machen kann und Registrierung von eine euer Tätigkeit BAUFACH (Fassadenmalerei, Malereien, Anfertigung von KNAUF Systemen und ARSTRONG Decken); am Ende des Jahres hat das Unternehmen 130 Mitarbeiter -12 im Baufach.

2010

Investitierung in die neue, 10- Färbige Druckmaschine.

2011

Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.

2012

Inbetriebnahme von RTO-REGENERATIVE THERMAL OXIDATION.

2013

Investierung in Lärmschutz und geschlossen Kühlung Kompression System.

2014

Investierung in neue Lagerraume, Produktion Räume und Start von neu Maschine für Hygiene/Sanitär Produkte.

2015

Inbetriebnahme von neue Druckmaschine mit Druckbereich von 1700mm.

2016

Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.

2018

Inbetriebnahme von Kunststoffrecycling Maschine und zwei neues Konfektionierungsmaschine.

2019

Inbetriebnahme von neue Druckmaschine.

2020

Inbetriebnahme von einem Rollenschneider mit Laserperforation.

2021

Anschaffung einer neuen Folienschweißmaschine.

2022

Anschaffung einer neuen Folienschweißmaschine.

Unternehmensvision

Das Unternehmen möchte zu den führenden Herstellern von Hygieneverpackungen in Slowenien gehören und mit den führenden europäischen Herstellern vergleichbar sein.