Die digitale Transformation von Makoter d.o.o.
Makoter d.o.o. erhielt eine Kofinanzierung für die Umsetzung der Operation “Digitale Transformation von Makoter d.o.o.”
Die Investition wird im Rahmen der Reaktion der Union auf die COVID-19-Pandemie finanziert.
Beutel
STT (Schlauffentragetaschen), DKT (Griffloch mit Verstärkung), Hemdchen Tragetaschen, …
Folien
Folie für Bauwesen, Folie für maschinelle Verpackung, Polyethylen Folie, Strech Folie, Thermokontraktile Folie
Das Unternehmen
Die Hauptprodukte des Unternehmens sind Folie und Beutel aus Polyethylen.
Die Sorge um die Qualität
Die Qualitätspolitik ist die höchste Verpflichtung der Unternehmensführung von Makoter d.o.o., die mit entsprechenden organisatorischen Ansätzen und Gewährleistung der Quellen eine langfristig erfolgreiche Geschäftstätigkeit sicherstellen muss, um der Vision zu folgen und die gesetzten Ziele gemäß den strategischen Ausrichtungen zu erreichen. Die Qualität ist im Unternehmen Makoter d.o.o. ein geltender Wert, den wir alle im Bewusstsein haben, die in den Geschäftsprozessen mitwirken und der für bessere, günstigere, schnellere und sicherere Gewährleistung der Vorgaben aller interessierten Parteien steht. Weitere Ausbesserung erreichen wir durch die Zielsetzung. Mit Hilfe der Anzeiger werden bei uns die Ziele der Prozesse gemessen, überwacht und ausgebessert. Unser Qualitätsmanagement ist zertifiziert nach Qualitätsstandard ISO 9001, mit dem wir die Prozesse aufgestellt und die Ziele und die Verwalter bestimmt haben. Das Qualitätmanagementsystem ist an Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen gebunden, so dass die Ziele des Qualitätmanagementsystems zugleich auch die Prozessziele sind, die mit den geschäftlichen Zielen des Unternehmens übereinstimmen.
Makoter durch die Zeit
Milica Makoter registriert das Nebengewerbe.
Janko Makoter übernimmt von Milica Makoter die Gewerbewerkstätte mit Grundfläche von 200 m2.
Es werden zusätzliche 50 m2 der Geschäftsräume gebaut und maschinen für die Produktion von PE Folie und Beutel gekauft.
Anschaffung eines Extruders und einer Druckmaschine.
Anschaffung einer neuen machine für Beutelherstellung und eines Extruders für Folienherstellung Bau von zusätzlichen 200 m2 Geschäftsräume.
Anschaffung zweier machinen für die Herstellung der PE Folie, einer sechsfarbigen Druckmachine und einer automatischen maschine für die Herstellung von Beutel. Die Zahl der Beschäftigten steigt auf 10.
Bau einer neuen Produktionshalle mit Speiseraum, Garderobe und Waschräumen mit Gesammtgrundfläche von 600 m2. Ausbau eines Parkplatzes. Zahl der Beschäftigten steigt auf 17.
Gründung und Registrierung des Unternehmens Makoter d.o.o.
Ausbau einer eigenen Trafostation.
Anschaffung zusätzlicher maschinen für die Herstellung von Beutel und einer maschine für die Klischeeherstellung.
Beginn der Tätigkeit des Unternehmens Makoter d.o.o.
Übertragung der Mittel und Übergang der Beschäftigten von dem Unternehmer Janko Makoter in das Unternehmen Makoter d.o.o.
Erwerbung des Zertifikats ISO 9001 für die Qualität der Erzeugnisse und der Geschäftstätigkeit.
Modernisierung der Produktionskapazitäten . Anschaffung eines Extruders für die Herstellung der dreilagigen PE Folie, einer achtfarbigen Druckmaschine, einer Schweißmaschine für Beutel mit flexiblem Griff und Ausbau einer neuen Produktionshalle. Die Gesammtfäche der Geschäftsräume beträgt 4.000 m2. Das Unternehmen beschäftigt schon 62 Arbeiter.
Erträge aus dem Verkauf überschreiten 20 Mio. Deutschmark. Die Produktionskapazitäten erreichen 4500 Tonnen jährlich. Am Jahresende beschäftigt das Unternehmen 86 Mitarbeiter.
Anschaffung der maschine für Wiederverwertung der Abfallfolie und der Farbenmischmaschine.
Die Verkaufseinkommen erreichen cca. 10 Mio. EUR, es wird investiert um Kapazitäten zu erweitern und Qualität an vorhandenen Einrichtung zu vergrößern. Das Unternehmen beschäftigt 92 Mitarbeiter.
Investitionen in Höhe von cca. 88 Mio. SIT, am meisten für Trafostation, für Grafikausstattung und für Bau einer Überdachung. Das Unternehmen beschäftigt 103 Mitarbeiter.
Kauf und Inbetriebnahme der maschine für die Herstellung von DKT-Tragetaschen. Kauf und Beginn der Einführung des neuen Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 111 Mitarbeiter.
Kauf und Inbetriebnahme der Inline-Druckmaschine und des Koekstruders. Einführung des neuen integrierten Informationssystems. Das Unternehmen beschäftigt am Ende des Jahres 105 Mitarbeiter.
Die Möglichkeiten haben wir Erweitert mit der Anschaffung einer neuen 8-färbigen Flexodruckmaschine und Konfektionsmaschine, vor allem für die Produktion von Industrietragetaschen aus dem Hygieneprogramm.
Die Wünsche der Kunden haben wir versucht zu erfüllen mit dem Erwerb der maschine für Schlaufengrifftaschen. Für eine bessere Leitung der Produktion haben wir eine machine für Verarbeitung der Schnipsel erwerbt.
Investierung in eine Sack maschine- die Sacke länge 4m machen kann und Registrierung von eine euer Tätigkeit BAUFACH (Fassadenmalerei, Malereien, Anfertigung von KNAUF Systemen und ARSTRONG Decken); am Ende des Jahres hat das Unternehmen 130 Mitarbeiter -12 im Baufach.
Investitierung in die neue, 10- Färbige Druckmaschine.
Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.
Inbetriebnahme von RTO-REGENERATIVE THERMAL OXIDATION.
Investierung in Lärmschutz und geschlossen Kühlung Kompression System.
Investierung in neue Lagerraume, Produktion Räume und Start von neu Maschine für Hygiene/Sanitär Produkte.
Inbetriebnahme von neue Druckmaschine mit Druckbereich von 1700mm.
Investierung in die neue Konfektionierungsmaschine.
Inbetriebnahme von Kunststoffrecycling Maschine und zwei neues Konfektionierungsmaschine.
Inbetriebnahme von neue Druckmaschine.
Inbetriebnahme von einem Rollenschneider mit Laserperforation.
Anschaffung einer neuen Folienschweißmaschine.
Anschaffung einer neuen Folienschweißmaschine.
Unternehmensvision
Das Unternehmen möchte zu den führenden Herstellern von Hygieneverpackungen in Slowenien gehören und mit den führenden europäischen Herstellern vergleichbar sein.